Администратор магазина женской одежды Viera Ищем сильного лидера, который умеет вдохновлять команду и делать результат Если для вас управление это не просто ...
Администратор магазина MACAN
Описание вакансии
компания "wowtop"
присоединяйся к команде macan!
мы в поиске талантливого и амбициозного сотрудника, который готов внести свой вклад в развитие нашей компании. если ты активен, целеустремлён и стремишься к профессиональному росту - мы будем рады увидеть тебя среди нас!
профессиональный опыт работы (hard skills):
- опыт работы в ритейле от 6 месяцев
- опытный и продвинутый пользователь пк: ms office, exсell
- знание техники продаж
- знание казахского и русского языка, знание английского языка приветствуется
- умение управлять, развивать и мотивировать команду
- стандарты обслуживания покупателей в магазина
- стандарты мерчендайзинга.
обязанности:
- организация эффективной и бесперебойной работы магазина;
- организация, координация и контроль деятельности персонала магазина;
- прием и размещение товара, проведение инвентаризации;
- знание стандартов обслуживания и техник продаж;
- постоянное улучшение внутренних процессов;
- анализ продаж и предоставление обратной связи;
- выполнение планов продаж и установленных kpi;
- контроль кассовой дисциплины;
- обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов в магазине;
- проведение собеседований, оценка персонала, проведение аттестаций персонала.
личностные навыки (soft skills):
- опыт работы на аналогичной должности;
- умение управлять, развивать и мотивировать команду;
- стандарты обслуживания покупателей в магазинах;
- опыт работы управленцем, штат не менее 4 человек;
- знание финансовой дисциплины;
- умение работать в режиме многозадачность;
- ответственность за принятия решений;
- стремление к профессиональному личностному росту;
- умение работать в команде.
что мы предлагаем:
- сменный график 2\\2, официальное трудоустройство
- обучение премиальным стандартам сервиса
- дружный коллектив и карьерный рост
- скидки на продукцию магазина
- достойную заработную плату.



