LTD “El Georgia” — международная компания, работающая в сфере строительства, подрядных работ, поставки материалов и комплексного сервиса. В связи с расширением ...
Руководитель отдела логистики( Nomado Partners )
Описание вакансии
компания "nomado partners"
о компании
nomado group — международная группа компаний, развивающая направления в сфере автомобильного бизнеса, логистики, клиентского сервиса, технологий и операционного сопровождения.
одно из ключевых направлений группы — net cars, международная автомобильная экосистема, которая занимается подбором, выкупом, проверкой, экспортом, логистикой и сопровождением автомобилей из китая, кореи и других рынков в казахстан, россию, беларусь, кыргызстан и другие страны.
мы растем, усиливаем операционный контур и ищем руководителя, который сможет выстроить логистику как понятную, управляемую и масштабируемую систему: со сроками, sla, прозрачной себестоимостью, сильной командой и качественной работой с подрядчиками.
цель позиции
руководитель отдела логистики отвечает за организацию и развитие международной логистики автомобилей: от постановки автомобилей на рейсы и контроля маршрутов до управления командой, подрядчиками, документами, сроками, стоимостью и качеством доставки.
главная задача роли сделать логистику предсказуемой, прозрачной и эффективной для бизнеса, клиентов и внутренних команд.
основные задачи
1. управление международной логистикой автомобилей
- организация и контроль логистических процессов по направлениям китай, корея, казахстан, россия и другим международным маршрутам компании.
- постановка автомобилей на рейсы;
- контроль сроков отправки и прибытия;
- взаимодействие с перевозчиками, брокерами, судоходными компаниями, складами и получателями;
- контроль движения автомобилей на всех этапах маршрута;
- решение нестандартных и проблемных ситуаций;
- минимизация простоев, задержек и дополнительных расходов.
2. управление командой логистики
- руководитель отдела логистики должен не просто распределять задачи, а выстраивать сильную операционную команду.
- распределение зон ответственности внутри отдела;
- постановка задач и контроль исполнения;
- развитие сотрудников и повышение их самостоятельности;
- внедрение понятных правил, чек-листов и стандартов работы;
- контроль дисциплины, качества коммуникации и соблюдения сроков;
- участие в подборе, адаптации и обучении новых сотрудников отдела.
3. работа с подрядчиками и ставками
- контроль и развитие базы логистических партнеров.
- поиск и оценка перевозчиков, брокеров, агентов и судоходных компаний;
- сравнение ставок и условий;
- переговоры по стоимости, срокам и качеству сервиса;
- контроль надежности подрядчиков;
- формирование альтернативных маршрутов;
- снижение логистических рисков и оптимизация расходов.
4. документооборот и экспортное сопровождение
- контроль корректности и своевременности документов, необходимых для международной перевозки автомобилей.
- контроль подготовки и передачи экспортных деклараций, инвойсов, сопроводительных документов;
- взаимодействие с брокерами и судоходными компаниями;
- контроль полноты данных по автомобилям;
- снижение ошибок в документах;
- своевременная передача информации внутренним командам и клиентскому блоку.
5. sla, качество и клиентские ожидания
- логистика напрямую влияет на клиентский опыт, поэтому важная часть роли — управлять сроками, ожиданиями и качеством процесса.
- контроль соблюдения sla по ключевым этапам доставки;
- своевременная эскалация рисков и задержек;
- прозрачное информирование внутренних подразделений;
- участие в разборе претензий и сложных клиентских кейсов;
- снижение количества ошибок, задержек и повторяющихся проблем.
6. стандартизация, аналитика и улучшение процессов
- роль предполагает не только операционное управление, но и развитие системы логистики.
- описание и обновление регламентов, маршрутов, чек-листов и стандартов;
- внедрение отчетности по срокам, стоимости, отклонениям и подрядчикам;
- контроль себестоимости логистики;
- анализ причин задержек и дополнительных расходов;
- участие в автоматизации процессов;
- создание прозрачной управленческой отчетности для операционного директора.
обязательный опыт
- опыт работы в международной логистике от 3–5 лет.
- опыт управления командой от 2 лет.
- понимание автомобильной, контейнерной, мультимодальной или международной транспортной логистики.
- опыт работы с перевозчиками, брокерами, экспедиторами, складами, портами или судоходными компаниями.
- умение контролировать сроки, маршруты, документы и стоимость перевозки.
- опыт работы с большим количеством параллельных задач и срочных кейсов.
- навыки ведения переговоров с подрядчиками.
будет преимуществом
- опыт в автомобильной логистике, автоимпорте или автоэкспорте.
- опыт работы с направлениями китай, корея, казахстан, россия, беларусь, кыргызстан.
- знание логики экспортных деклараций, инвойсов, таможенного и сопроводительного документооборота.
- опыт построения отдела логистики или оптимизации процессов.
- опыт внедрения crm, трекеров, bi-отчетности или автоматизации логистики.
- английский язык — от intermediate.
- китайский или корейский язык будет дополнительным преимуществом, но не является обязательным.
преимущества работы:
- руководящую роль в международном автомобильном направлении, которое активно растет и выходит на новые рынки.
- прямое влияние на операционную эффективность бизнеса: сроки доставки, себестоимость, качество сервиса, работу подрядчиков и клиентский опыт.
- работу с международными маршрутами и партнерами: китай, корея, мена, латам, африка и другие направления.
- возможность выстроить логистику как сильную систему, а не работать только в режиме ручного управления и постоянного тушения пожаров.
- команду и поддержку смежных подразделений: продажи, сопровождение клиентов, финансы, региональные офисы и операционный блок.
- пространство для профессионального роста: можно влиять на процессы, предлагать улучшения, внедрять стандарты, автоматизацию и управленческую отчетность.
- современную корпоративную культуру: скорость, ответственность, уважение, открытая обратная связь, минимум лишней бюрократии и фокус на результате.
в отклике кратко укажите:
- с какими странами и маршрутами вы работали;
- какой командой управляли;
- какие процессы в логистике вы улучшали;
- 2–3 результата в цифрах или фактах: снижение сроков, оптимизация затрат, сокращение ошибок, рост управляемости.



