Кто мы: Мдвери — розничная сеть салонов дверей и матрасов, мы 20 лет на рынке! 8 магазинов в Алматы и Шымкенте, собственные склады с готовой продукцией более ...
Региональный менеджер по травматологии и неврологии
Описание вакансии
Европейская фармацевтическая компания Spey Kazakhstan, приглашает специалистов присоединиться к успешной, динамично растущей команде профессионалов, готовых бросить вызов себе и развиваться на все 100%.
Цель должности
Обеспечение выполнения коммерческих целей компании на закрепленной территории в направлениях травматологии и неврологии посредством эффективного управления командой медицинских представителей, развития территорий, ключевых клиентов и реализации коммерческой и маркетинговой стратегии компании.
Региональный менеджер отвечает не только за собственный результат, но прежде всего за результат управляемой территории и эффективность команды.
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
1. Управление территорией
- Формирование и реализация стратегии развития закрепленной территории.
- Анализ потенциала региона, медицинских учреждений, специалистов и клиентов.
- Определение приоритетных территорий, клиентов, специалистов и продуктов.
- Разработка планов развития территории.
- Определение точек роста и разработка мероприятий по их реализации.
- Контроль динамики продаж и эффективности работы территории.
- Выявление рисков и своевременная разработка корректирующих мероприятий.
2. Управление командой
- Руководство командой медицинских представителей.
- Постановка индивидуальных и командных целей.
- Декомпозиция общего плана продаж на сотрудников и территории.
- Контроль выполнения KPI.
- Планирование и распределение зон ответственности между сотрудниками.
- Регулярные индивидуальные встречи с сотрудниками.
- Проведение командных совещаний.
- Контроль выполнения планов и задач.
- Оценка эффективности сотрудников.
- Формирование кадрового резерва.
- Участие в подборе и адаптации новых сотрудников.
- Разработка и реализация планов развития сотрудников.
3. Полевое управление и развитие сотрудников
- Регулярное сопровождение медицинских представителей в поле.
- Оценка качества работы сотрудников.
- Проведение Field Coaching.
- Развитие навыков переговоров и презентации продуктов.
- Контроль качества взаимодействия с медицинскими специалистами.
- Предоставление конструктивной обратной связи.
- Определение индивидуальных зон развития сотрудников.
- Контроль выполнения индивидуальных планов развития.
4. Управление продажами
- Ответственность за выполнение плана продаж на закрепленной территории.
- Контроль продаж по продуктам и направлениям.
- Анализ динамики продаж.
- Контроль выполнения планов каждым сотрудником.
- Формирование и контроль Forecast.
- Анализ отклонений от плана.
- Разработка и реализация мероприятий по увеличению продаж.
- Контроль выполнения коммерческих показателей по направлениям травматологии и неврологии.
5. Управление ключевыми клиентами
- Определение ключевых клиентов и специалистов на территории.
- Развитие отношений с ключевыми медицинскими учреждениями и специалистами.
- Участие в переговорах с ключевыми клиентами.
- Контроль выполнения договоренностей.
- Развитие долгосрочных отношений с ключевыми партнерами.
- Эскалация и решение сложных клиентских вопросов.
6. Реализация маркетинговой стратегии
- Обеспечение реализации маркетинговой стратегии компании на территории.
- Адаптация утвержденных маркетинговых активностей к особенностям региона.
- Контроль выполнения маркетингового плана командой.
- Организация и участие в профессиональных мероприятиях.
- Анализ эффективности региональных активностей.
- Сбор информации о рынке и действиях конкурентов.
- Передача маркетинговому подразделению информации о потребностях территории.
7. Аналитика
Региональный менеджер отвечает за системный анализ:
- продаж;
- выполнения планов;
- эффективности сотрудников;
- потенциала территории;
- работы с ключевыми специалистами;
- динамики продуктов;
- активности конкурентов;
- результатов маркетинговых мероприятий.
ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Региональный менеджер несет персональную ответственность за:
Территорию
- выполнение коммерческого плана;
- развитие территории;
- достижение целевых показателей;
- реализацию стратегии компании.
Команду
- выполнение KPI сотрудниками;
- эффективность работы команды;
- развитие компетенций;
- дисциплину и соблюдение стандартов;
- формирование кадрового резерва.
Клиентов
- развитие ключевых клиентов;
- качество взаимодействия с медицинскими учреждениями;
- реализацию договоренностей.
Управленческую отчетность
- своевременность;
- достоверность;
- качество аналитики;
- предоставление предложений по улучшению результатов.
КЛЮЧЕВЫЕ KPI
Коммерческие
- выполнение плана продаж территории;
- прирост продаж;
- выполнение плана по ключевым продуктам;
- выполнение Forecast;
- развитие приоритетных направлений.
Управленческие
- выполнение KPI командой;
- эффективность медицинских представителей;
- выполнение планов визитов;
- качество полевого управления;
- развитие сотрудников;
- текучесть персонала;
- выполнение индивидуальных планов развития.
Стратегические
- развитие ключевых клиентов;
- развитие территории;
- увеличение представленности препаратов;
- реализация маркетинговой стратегии;
- развитие направлений травматологии и неврологии.
ТРЕБОВАНИЯ
Образование
Высшее медицинское, фармацевтическое, экономическое или иное релевантное образование.
Опыт
- опыт работы в фармацевтической компании от 3–5 лет;
- опыт управления командой медицинских представителей;
- опыт работы на позиции регионального менеджера / территориального менеджера / руководителя группы;
- знание фармацевтического рынка Казахстана;
- желательно знание направлений травматологии и неврологии.
Управленческие компетенции
- лидерство;
- постановка задач;
- делегирование;
- контроль;
- развитие сотрудников;
- coaching;
- принятие решений;
- управление конфликтами;
- аналитическое мышление;
- стратегическое мышление;
- переговорные навыки;
- ориентация на бизнес-результат.
Ключевой принцип позиции
Региональный менеджер — это руководитель территории и команды, который отвечает за результат через людей.
Его эффективность оценивается не количеством собственных визитов, а тем, насколько эффективно он организует работу команды, развивает территорию и обеспечивает выполнение бизнес-целей компании.
О компании «SPEY KAZAKHSTAN (СПЕЙ ҚАЗАҚСТАН)»

SPEY создана в 2002 году как региональная фармацевтическая компания в странах балканского полуострова и Центральной Азии. Spey – это международная компания, деятельность которой направлена на улучшение жизни людей путем разработки инновационной продукции в сфере здравоохранения.
Наша компания специализируется на разработке, производстве и поставке высококачественных лекарственных препаратов. Мы изучаем перспективные направления в медицине, чтобы предлагать больше возможностей своим потребителям.
В настоящее время Spey занимается прямым продвижением фармацевтической продукции под собственными зарегистрированными торговыми марками в странах Европы, Средней и Юго-Восточной Азии.
Компания SPEY за достаточно короткое время существенно расширила свое присутствие в таких странах, как Россия, Греция, Индия, Вьетнам, Казахстан, Афганистан, Таджикистан, Кыргызстан.




