Руководитель по оптимизации бизнес-процессов

Описание вакансии

Определять, формировать и реализовывать Групповую стратегию переработки и автоматизации на всех производственных площадках в соответствии с приоритетами COO в области безопасности, производственной эффективности, металлургического извлечения, операционных затрат и целостности активов.

Устанавливать единые для Группы целевые показатели и систему управления по производительности, извлечению, качеству концентрата, объёмам производства металла и эффективности операционных затрат для обогатительных фабрик, SX/EW и связанных перерабатывающих объектов.

Обеспечивать функциональное лидерство и технический надзор за директорами обогатительных фабрик, менеджерами по переработке, подразделениями металлургии, лабораторий, контроля качества и технических служб, гарантируя единые стандарты, управленческие рамки и ожидания по результативности на всех активах.

Инициировать и развивать программы непрерывных улучшений, направленные на устранение узких мест, снижение вариабельности процессов, устойчивую металлургическую эффективность и долгосрочную операционную стабильность.

Разрабатывать, внедрять и поддерживать групповые стандарты, процедуры и технические руководства в области металлургии, лабораторий, контроля качества, учёта металла, управления процессами, автоматизации и цифровых систем, с возможностью оптимизации на уровне площадок в рамках утверждённой системы управления.

Председательствовать и курировать групповые обзоры производственных показателей, металлургические форумы и процессы технического аудита, выступать точкой эскалации по серьёзным инцидентам в переработке, устойчивому недовыполнению показателей или существенным отклонениям от утверждённых планов.

Осуществлять групповой надзор за металлургическими и системами учёта металла, обеспечивая прозрачность, аудируемость, целостность данных и единообразие на всех производственных площадках, а также согласованность между функциями учёта металла, контроля качества и лабораторий.

Владеть групповыми стандартами производственной отчётности, включая ежедневную, недельную, месячную, годовую отчётность, бюджетирование, прогнозирование и предположения по жизненному циклу месторождений, обеспечивая точность данных, своевременность и практическую ценность для руководства, коммерческих подразделений и внешних заинтересованных сторон.

Спонсировать и управлять групповыми программами металлургической оптимизации, включая флотацию, дробление и измельчение, выщелачивание, оптимизацию реагентов и повышение извлечения; обеспечивать техническое руководство по программам опробования, тестовым работам, пилотным испытаниям и валидации изменений процессов.

Контролировать обеспечение качества внутренних и внешних лабораторных услуг, включая аудиты QA/QC, межлабораторные сличительные испытания, верификацию опробования и соблюдение регуляторных требований.

Руководить созданием, поддержанием и управлением групповых металлургических библиотек, хранилищ данных и баз технических знаний.

Обеспечивать групповой вклад в CAPEX-проекты, этапы принятия инвестиционных решений, новые проекты, расширения и крупные модификации, гарантируя обоснованность технологических рисков, эксплуатационной пригодности, ремонтопригодности и металлургических допущений в соответствии с групповыми стандартами.

Поддерживать COO в балансировании краткосрочных производственных целей и долгосрочной устойчивости переработки с максимизацией ценности на протяжении жизненного цикла активов.

Обеспечивать управление стратегиями по реагентам, расходным материалам и мелющим телам на всех площадках, включая прогнозирование, оптимизацию и управление эффективностью поставщиков.

Тесно взаимодействовать с коммерческими подразделениями по вопросам качества продукции, спецификаций концентратов, управления запасами и готовности к отгрузке, обеспечивая полное понимание и оптимизацию влияния переработки на выручку, штрафы, коэффициенты оплаты и извлечения.

Определять групповое направление в области управления процессами, автоматизации, металлургических информационных систем, LIMS и продвинутой аналитики, обеспечивая внедрение, ориентированное на создание ценности, управление данными, соответствие требованиям кибербезопасности и надёжность систем.

Встраивать принципы безопасности на стадии проектирования, безопасные операционные пределы и идентификацию опасностей в стратегии переработки, управление изменениями и операционные практики; активно продвигать обучение на основе инцидентов, почти-инцидентов и событий, связанных с процессной безопасностью, по всей Группе.

Обеспечивать соответствие подрядчиков, лабораторий и сервисных провайдеров требованиям лицензирования, разрешительной документации и нормативов Республики Казахстан, а также поддерживать внутренние и внешние аудиты и проверки с своевременным выполнением корректирующих мероприятий.

Разрабатывать и внедрять планы развития компетенций и преемственности в области металлургии, лабораторий, контроля качества и руководства переработкой; поддерживать руководителей площадок в выявлении талантов, обучении и профессиональном развитии; формировать культуру технической дисциплины, ответственности и сотрудничества.

Выступать главным советником COO по вопросам переработки, её производственных показателей, рисков и возможностей, предоставляя чёткую, лаконичную и основанную на данных отчётность для исполнительного руководства, Совета директоров и ключевых внутренних стейкхолдеров.

Метки