Директор (заведующий) филиала

Описание вакансии

2.1 Директор филиала выполняет следующие обязанности:

2.1.1 осуществляет руководство сотрудниками филиала;

2.1.2 обеспечивает эффективную и устойчивую работу филиала в соответствии, утверждаемыми Работодателем текущими и перспективными планами хозяйственной деятельности филиала, в том числе плановыми финансовыми показателями;

2.1.3 эффективное и целевое использование, сохранность имущества, закрепленного за филиалом;

2.1.4 выполнение государственного заказа, доводимого Работодателем;

 2.1.5 расширение объемов производства товаров (услуг) по сравнению с уровнем базового периода;

 2.1.6 выполнение договорных обязательств филиала;

2.1.7 соблюдение законодательства Республики Казахстан, активное использование правовых средств для совершенствования управления филиала, укрепление договорной дисциплины, финансово-экономического положения филиала;

2.1.8 соблюдение экологических требований;

2.1.9 представление Работодателю проектов текущих и перспективных планов хозяйственной деятельности филиала, в том числе финансовых показателей, в сроки и в порядке, определяемые Работодателем;

 

2.1.10 представление Работодателю отчетности о финансово-хозяйственной деятельности;

 2.1.11 иные обязанности, предусмотренные законодательством Республики Казахстан.

2.1.12 предпринимает инициативы по поиску отечественных и зарубежных партнеров для проведения совместных исследований, привлечению дополнительного финансирования, разрабатывает проектные предложения для участия  в конкурсах  и тендерах проектов;

2.1.13 контролирует выполнение предусмотренных планом заданий, договорных обязательств, а также качество работ, выполненных специалистами подразделения и соисполнителями;

2.1.14 обеспечивает практическое применение результатов исследований, авторский надзор и оказание технической помощи при                                их внедрении;

2.1.15 определяет потребность подразделения в оборудовании, материалах и других ресурсах, необходимых для проведения работ, и принимает меры по обеспечению подразделения этими ресурсами, сохранности оборудования, аппаратуры и приборов, их рациональному использованию;

Контроль финансово-экономической деятельности организации ; Руководство предприятием и мониторинг выполнения работ; Проведение мероприятий по формированию бренда и имиджа ; Рациональная организация труда ; Координация, организация и направление работы структурных подразделений; Адаптивность; Понимание бизнеса; Самостоятельность и ответственность; Умение быстро принимать решения; Целеустремленность; Аналитическое мышление; Навык ведения переговоров;